Business Dynamics provee una poderosa herramienta de análisis capaz de predecir escenarios ante un nuevo negocio o innovaciones que se introduzcan en el mercado.
La “administración única” es un desafío, difícilmente puede no ser electrónica e interoperable, teniendo en cuenta que el ciudadano tiene el derecho de relacionarse con ella en cualquier momento y forma, y esto exige su ubicuidad.
Conociendo la importancia que tiene la gestión curricular en el desempeño escolar, hemos hecho una selección de 10 libros referentes en esta materia y te la ofrecemos a continuación en formato de infografía.
Existe tal variedad de metodologías para aplicar en E-learning, que puede resultar abrumador buscar y elegir la que mejor sirva para nuestros propósitos. Pensando en facilitar un poco esta tarea, hemos hecho una selección de las que han estado marcando mayor tendencia y te presentamos 7 de ellas.
La evaluación de 360 grados es un instrumento que permite detectar las habilidades potenciales de un individuo, medir el progreso a medida que éste desarrolla esas habilidades e identificar oportunidades de mejora en comportamientos o conductas. Te invitamos a conocer más sobre este instrumento.
El Lean Thinking surgió como una metodología para los sistemas de producción que evolucionó hasta convertirse en una filosofía de gestión empresarial. En este artículo te explicamos en qué consiste.
Cada uno de los elementos de VUCA hace referencia a una realidad a la que se enfrenta cualquier organización hoy en día, independientemente del sector en el que desempeña su labor. Incluso como individuos formamos parte de este mundo complejo y lleno de incertidumbre.
La transformación digital en una empresa no se trata meramente de digitalizar documentos y tareas, es un proceso mucho más profundo y amplio en el que participan todos los stakeholders de la organización. En este artículo te explicamos en qué consiste y qué factores deben tomarse en cuenta para su implantación.
En esta infografía te explicamos las 5 habilidades claves que todo buen negociador debe tener.
Un buen líder debe tener la capacidad de extraer la mayor cantidad de información posible de los stakeholders para tomar decisiones acertadas en el momento oportuno. La escucha activa es una de las mejores herramientas para este propósito. Las técnicas que te presentamos en este artículo te ayudarán a desarrollar la habilidad para que la utilices con maestría.
Un líder auténtico ha de emplazar las condiciones de posibilidad para asegurar que cuando se oye el latido del corazón, no hay que preguntarse si es de uno o de otro. En realidad ¡es el nuestro, el de un equipo colectivamente motivado!
José Aguilar en el presente artículo reflexiona sobre quienes nos asesoran en momentos críticos de nuestra carrera y marcan nuestro devenir profesional.